按照榆林合力公司開展“學制度、強規(guī)范、抓落實”專題宣講要求，3月18日，由規(guī)劃發(fā)展部吳昊、趙靜就建設工程基本建設程序、應急預案編制及管理進行了詳細講解。

學習活動中，吳昊以項目建設程序為主題，將項目建設的立項階段、設計階段、建設階段所包含的內(nèi)容、各階段的重點要點以及各階段辦理手續(xù)所須準備的申報材料及注意事項通過文字和圖片相結(jié)合的方式做了詳細的介紹，使大家對公司項目建設基本流程有了更深層次的認識，也可以更好地促進工作效率的提升。
趙靜以榆林合力公司“關(guān)于加強應急預案修訂完善”相關(guān)文件為主題，從應急管理理論概況、應急管理體系與應急預案編制、應急管理與預案體系優(yōu)化三個方面展開，向參培人員闡述了建立健全安全生產(chǎn)應急預案體系、開展應急演練以及做好預案編制與優(yōu)化工作的重要意義。

本次專題宣講從細節(jié)入手，注重實效，使理論知識得到“再充電”，工作本領得到“再蓄能”，進一步提高了職工的內(nèi)控風險防范意識，把學習成果轉(zhuǎn)化為推動相關(guān)工作的實際行動，為榆林合力公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。（趙靜 吳昊）