3月14日，榆林合力公司黨委副書記、總經(jīng)理劉文調(diào)研指導(dǎo)公司機(jī)關(guān)工作。榆林合力公司黨委委員、副總經(jīng)理李兵陪同調(diào)研。

座談會(huì)上，劉文逐一聽取了企管人力部、財(cái)務(wù)部、規(guī)劃發(fā)展部、黨群工作部（綜合辦公室）各職能部門運(yùn)營狀況、人員配置、重點(diǎn)工作等情況的匯報(bào)。

“持續(xù)做好所屬企業(yè)班子成員經(jīng)理層任期制年度及任期考核工作；完成公司及所屬單位章程修訂工作，按照陜煤集團(tuán)時(shí)間節(jié)點(diǎn)完善公司及所屬企業(yè)法人治理制度；完善全員績效考核體系，持續(xù)開展所屬企業(yè)目標(biāo)責(zé)任季度考評工作……”“建立管理費(fèi)用‘3個(gè)1’節(jié)支降耗考核評價(jià)機(jī)制，年初對各單位下達(dá)費(fèi)用考核指標(biāo)通過月檢查、月通報(bào)、月考核的工作模式全面推進(jìn)節(jié)支降耗工作穩(wěn)步開展，向管理要效益……”劉文一邊耐心傾聽各部門負(fù)責(zé)人的匯報(bào)，一邊不停地在紙上認(rèn)真記錄下每一個(gè)要點(diǎn)，詳細(xì)了解各職能部門相關(guān)的業(yè)務(wù)情況。

劉文表示，榆林合力公司之所以能取得這樣的成績，與廣大干部職工的努力分不開，與機(jī)關(guān)各職能部門、基層單位的團(tuán)結(jié)與支持分不開，更與這支能打硬仗的隊(duì)伍分不開。他希望廣大干部職工在今后的工作中，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，一張藍(lán)圖繪到底，鍛造產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈的長度和強(qiáng)度，堅(jiān)持不懈以數(shù)字化構(gòu)建新模式、培育新優(yōu)勢，勇挑重?fù)?dān)、敢于擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)造性推進(jìn)各項(xiàng)工作，向著“創(chuàng)建行業(yè)前三甲，對標(biāo)高端一流，打造數(shù)字化現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)企業(yè)”的目標(biāo)愿景努力奮斗！

會(huì)前，劉文現(xiàn)場查看了各職能部室工作情況，并走進(jìn)職工食堂，親切詢問大家的日常餐食情況，關(guān)切了解干部職工在就餐等生活中存在的問題與困難。（黨群工作部 李萬智）