端午佳節(jié)臨近，為保證各大渠道訂單的交付，自五月中旬開始，北國棗業(yè)公司提前進(jìn)入備戰(zhàn)狀態(tài)，誠信服務(wù)、產(chǎn)前統(tǒng)籌、晝夜生產(chǎn)，七部一室齊心協(xié)力、夜以繼日趕時(shí)間、搶進(jìn)度，加大馬力確保滿足銷售訂單的供貨需求，圓滿完成端午旺季的生產(chǎn)工作。

未雨綢繆，合理布局壓責(zé)任

為按時(shí)完成訂單任務(wù)，及時(shí)將產(chǎn)品保質(zhì)保量的交付到客戶手中，北國棗業(yè)公司遵循“誠信為本、安全為天、質(zhì)量至上”經(jīng)營理念，組織召開端午節(jié)前備貨部署會(huì)，認(rèn)真分析訂單任務(wù)，進(jìn)一步細(xì)分生產(chǎn)計(jì)劃，將落實(shí)到班組和個(gè)人，明確生產(chǎn)進(jìn)度，為有序生產(chǎn)謀篇布局、有序籌劃。

各部門之間協(xié)作分配，確保方便粉絲、紅棗飲品、紅棗干制品一系列產(chǎn)品的保供及物流運(yùn)輸節(jié)奏，實(shí)現(xiàn)端午期間貨源穩(wěn)定充足?！氨R未動(dòng)，糧草先行”相關(guān)部門及時(shí)督促供貨商原輔料、包材供給效率，緊盯成品發(fā)貨，核對訂單數(shù)量。面對節(jié)前線上、線下預(yù)售訂單，及時(shí)向生產(chǎn)部門反饋生產(chǎn)，做好實(shí)時(shí)對接?！鞍押檬称钒踩谝魂P(guān)”，壓實(shí)原輔料、包材、成品出入廠責(zé)任，樹立起時(shí)間再緊也要確保生產(chǎn)，任務(wù)再重也要保證質(zhì)量工作理念。一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)匯報(bào)進(jìn)行調(diào)控處理，為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)、健康的產(chǎn)品。

團(tuán)結(jié)一心，晝夜交替保產(chǎn)量

“我這邊成品快碼垛完了，快把包裝好的產(chǎn)品運(yùn)過來！”生產(chǎn)技術(shù)部的劉波滿頭大汗，碼垛好的產(chǎn)品整齊排列，數(shù)量急劇增加，他急急忙忙聯(lián)系叉車司機(jī)挑貨入庫。

生產(chǎn)訂單激增，生產(chǎn)部門調(diào)整生產(chǎn)班次、開啟倒班工作制，確保企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)、擴(kuò)能擴(kuò)產(chǎn)。公司全體職工積極響應(yīng)“趕訂單、促生產(chǎn)、備足貨”號召，各部室在崗人員在完成自身工作的同時(shí)，踴躍申請前往生產(chǎn)車間馳援一線，同車間職工同甘苦、共患難，齊心協(xié)力趕訂單。支援人員在車間主任講解完各崗位工作后，嚴(yán)格遵守車間各項(xiàng)規(guī)定，穿戴整齊，殺菌消毒，積極配合生產(chǎn)一線，不挑不揀，全力協(xié)助完成打包、裝箱、稱重等工作。

“前方”號角已吹響，“后方”保障正悄然進(jìn)行。供應(yīng)、品控兩部門從原料采購、物流運(yùn)輸、產(chǎn)品檢驗(yàn)多方面為生產(chǎn)保駕護(hù)航。及時(shí)跟蹤物流信息，采購調(diào)貨，搬貨、轉(zhuǎn)運(yùn)發(fā)貨、簽訂采購合同。定時(shí)推送ERP系統(tǒng)信息，匯總分析數(shù)據(jù)。并采取信息共享、零擔(dān)湊整的方式，實(shí)現(xiàn)最快發(fā)貨，貫通采購、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、發(fā)貨等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。（北國棗業(yè)公司 閆世龍 姬小龍）