5月24日，榆林合力公司黨委副書記、總經(jīng)理劉文到北國棗業(yè)公司開展“四下基層”調(diào)研。北國棗業(yè)公司領(lǐng)導班子成員及相關(guān)部門負責人參加會議。

座談會上，劉文宣貫了習近平總書記關(guān)于“四下基層”的重要批示精神，要求全體參會人員要深刻把握“四下基層”的基本內(nèi)涵、時代價值和實踐要求，沉到一線調(diào)查研究、深入基層傾聽民意、撲下身子解決難題，暢通民意訴求通道，推動干部作風轉(zhuǎn)變，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

隨后，劉文聽取了北國棗業(yè)公司關(guān)于1-4月份生產(chǎn)經(jīng)營、資金使用、貸款、機構(gòu)設(shè)置、員工配置、當前存在的難點問題以及重點工作安排等情況匯報，并與參會人員圍繞公司經(jīng)營目標展開討論。他要求，一是深刻認識治虧扭虧工作的重要性，提高工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，將治虧創(chuàng)效擺在關(guān)鍵位置。二是堅持標本兼治，突出精準治虧成效。緊跟集團公司整體規(guī)劃步伐，剝繭抽絲，分析虧損原因，制定扭虧方案，分級負責、逐項推進。三是完善獎勵機制，激發(fā)創(chuàng)新活力。整合優(yōu)化科研攻關(guān)、市場營銷、勞動模范等獎項，讓想干事、能干事、干成事的業(yè)務(wù)骨干發(fā)揮自身潛能。四是營銷模式再發(fā)力，團隊采用“增人不增資、減人不減資”方式，優(yōu)化營銷機制體制改革，整合現(xiàn)有客戶名單及資源信息，明確“客戶畫像”，針對性打開銷售市場。同時，根據(jù)淡旺季特征，安排全年銷售任務(wù)量。五是加大產(chǎn)品研發(fā)力度，圍繞食品市場趨勢和當下消費者需求，深層次挖掘紅棗性能，以紅棗藥食同源為抓手，在紅棗產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建和價值鏈提升持續(xù)發(fā)力，全面提升企業(yè)核心競爭力。

調(diào)研期間，劉文還與北國棗業(yè)公司大學生進行了親切交談。在他們依次分享完自己工作心得、今后工作目標、發(fā)展方向后，勉勵他們要樹立“終身學習”的理念，撲下身子，扎根基層，厚積而薄發(fā)，全面提升政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能，積極為公司發(fā)展貢獻自己的力量。（北國棗業(yè)公司 閆世龍 何生妮）