4月22日，榆林合力公司以視頻形式組織召開傳達(dá)集團(tuán)公司一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)精神暨二季度重點(diǎn)工作部署會(huì)，總結(jié)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，分析存在問(wèn)題和不足，并安排部署二季度重點(diǎn)工作。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人，所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)人員參加了會(huì)議。

按照會(huì)議議程，榆林合力黨委委員、副總經(jīng)理李兵傳達(dá)了集團(tuán)公司一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)精神。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人通報(bào)了各單位一季度經(jīng)營(yíng)情況，分析了各單位虧損原因，并就二季度重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

榆林合力公司黨委副書記、總經(jīng)理劉文在會(huì)上講話并就做好下一步工作提出要求，一是加強(qiáng)市場(chǎng)拓展。進(jìn)一步明確市場(chǎng)定位，在深耕集團(tuán)內(nèi)部市場(chǎng)的同時(shí)，繼續(xù)加大外部市場(chǎng)開拓力度，以“端午節(jié)”為契機(jī)，做好節(jié)日福利產(chǎn)品銷售工作。要不斷加大電商直播力度，開展產(chǎn)品“進(jìn)礦區(qū)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校區(qū)”活動(dòng)，進(jìn)一步拓寬銷售渠道。二是聚焦虧損治理。要堅(jiān)決錨定虧損企業(yè)治理根本目標(biāo)，把減虧治虧作為一項(xiàng)重大攻堅(jiān)任務(wù)。將“做有利潤(rùn)的收入、有現(xiàn)金流的利潤(rùn)”的經(jīng)營(yíng)理念貫穿到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子扛起治虧第一責(zé)任，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)治虧、減虧的目標(biāo)。三是大力開展降本增效。要強(qiáng)化全面預(yù)算管理，從內(nèi)部管理入手，強(qiáng)化成本管控，大力開展挖潛增效，節(jié)能降耗，非生產(chǎn)性費(fèi)用管控工作，嚴(yán)控預(yù)算外資金支出。要落實(shí)落細(xì)“兩金”壓降和清收清欠工作，不斷落實(shí)主體責(zé)任，去庫(kù)存、清應(yīng)收、降“兩金”，提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率。同時(shí)，緊盯鄉(xiāng)村振興政策，積極爭(zhēng)取各類政策性獎(jiǎng)補(bǔ)資金。四是快速推進(jìn)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?？焖偻七M(jìn)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。生物科技公司甜葉菊項(xiàng)目要全力推進(jìn)各單項(xiàng)驗(yàn)收、工程結(jié)算和財(cái)務(wù)決算工作，確保按期完成項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。同時(shí)，扎實(shí)推進(jìn)甜葉菊種植推廣及市場(chǎng)開拓工作。要以集團(tuán)陜北片區(qū)為發(fā)力點(diǎn)，拓展超市零售業(yè)務(wù)和蔬菜、米面油等供應(yīng)業(yè)務(wù)，不斷拓寬銷售渠道，增加營(yíng)收，創(chuàng)造利潤(rùn)。

劉文強(qiáng)調(diào)，公司黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育已全面啟動(dòng)，各級(jí)黨組織要堅(jiān)決扛起主體責(zé)任，帶領(lǐng)廣大黨員強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)、加強(qiáng)自我約束、樹立規(guī)矩意識(shí)，以“抓鐵留痕、踏石留印”的精神，錨定目標(biāo)、堅(jiān)定信心、迎難而上、銳意進(jìn)取，腳踏實(shí)地做好各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，確保上半年工作任務(wù)圓滿完成。（財(cái)務(wù)部  姬衛(wèi)軍）