近日，陜煤集團公布《關(guān)于表彰2018-2022年度財務(wù)專項考核工作先進單位、優(yōu)秀案例和先進個人的決定》，榆林合力公司被評為經(jīng)營管控先進單位，榆林合力公司機關(guān)財務(wù)部田育苗、品源文化公司牛建絨被評為財務(wù)專項工作先進個人，榆林合力公司的《基于金稅四期背景下的資金籌集管理模式研究與實踐》被評為財務(wù)專項工作優(yōu)秀案例選編入冊。

榆林合力公司近年來積極響應(yīng)集團公司號召，緊緊圍繞公司戰(zhàn)略和年度經(jīng)營目標(biāo),以財務(wù)專項工作考核為引導(dǎo),不斷完善全面預(yù)算管理體制，建立預(yù)算管控模式，加強全過程成本管控，聚焦降本增效，狠抓管理提升，促進經(jīng)營活動的改善。強化資金集中管理，提升資金使用效率，深入研究，多渠道多模式推進融資業(yè)務(wù)，為公司發(fā)展提供穩(wěn)固資金保障。嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律、抓好防控風(fēng)險，強化會計監(jiān)督，持續(xù)優(yōu)化財務(wù)管理流程，夯實會計信息質(zhì)量，深化財務(wù)成果應(yīng)用，使企業(yè)經(jīng)營活動與財務(wù)管理有機結(jié)合，切實提升經(jīng)營管理水平，健全管理機制，以高質(zhì)量財務(wù)管理有效賦能公司管理提升。

道阻且長，行則將至，強基固本，重在堅持。下一步，榆林合力公司將錨定“11220”戰(zhàn)略目標(biāo)，堅持問題導(dǎo)向、價值導(dǎo)向，轉(zhuǎn)變思想觀念，強化基礎(chǔ)管理提升，推動財務(wù)從嚴(yán)管理常態(tài)化，充分發(fā)揮財務(wù)對業(yè)務(wù)的指導(dǎo)和支持作用，業(yè)財深度融合，支撐公司戰(zhàn)略決策科學(xué)化、管理內(nèi)控流程化、生產(chǎn)經(jīng)營高效化，為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻財務(wù)管理價值。（財務(wù)部  姬衛(wèi)軍）