今年以來，北國棗業(yè)公司牢固樹立安全發(fā)展理念，不斷壓實安全責任，強化現(xiàn)場管理，堅決筑牢安全生產(chǎn)防線，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

落實主體責任 履行責任擔當

統(tǒng)籌發(fā)展和安全，壓緊壓實安全責任、抓實抓細工作措施是保障安全高效發(fā)展的關(guān)鍵所在。
“我們要認清當前形勢，以最堅決的態(tài)度做好安全生產(chǎn)工作，全面排查治理各類重大風險隱患，深入查找短板弱項，全力提升安全管理水平?！卑箔h(huán)部李文瑞說

該公司對安全生產(chǎn)工作進行了全面部署，要求全廠區(qū)干部職工強化責任擔當，杜絕麻痹的思想、僥幸心理，抓好安全責任落實，做到“經(jīng)常檢查查到底，及時整改改到位”，堅決筑牢公司安全生產(chǎn)底線，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

緊盯責任漏洞，緊盯薄弱環(huán)節(jié)，緊盯問題和隱患……北國棗業(yè)公司強化安全生產(chǎn)責任制落實和主要生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)、重要崗位的動態(tài)管理，確保安全生產(chǎn)。同時緊盯重點崗位、重點人員、薄弱時段的安全管理，杜絕安全管理盲區(qū)，確?，F(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

強化風險管控 消除安全隱患

北國棗業(yè)公司持續(xù)推行“NOSA”工作，著力打造全方位的安全管理監(jiān)管體系。

目前，該公司已經(jīng)在飲品車間、干制車間等生產(chǎn)現(xiàn)場的重點環(huán)節(jié)、重點區(qū)域搭建了NOSA風險管控系統(tǒng)，徹底實現(xiàn)管控物的不安全狀態(tài)以及人的不安全行為。

北國棗業(yè)公司嚴格落實現(xiàn)場隱患排查治理，做實做細互保聯(lián)保，堅決做到不安全不生產(chǎn)，瞄準“頭頂、腳下、身邊”，嚴查“想不到、管不到、治理不到”，大力“治松、治虛、治假”，真正把風險隱患消滅在萌芽狀態(tài)。按照“風險超前預(yù)判、隱患超前發(fā)現(xiàn)、措施超前到位”的原則，不定期開展安全生產(chǎn)動態(tài)巡檢，把隱患排查治理責任落實到每個崗位和每個環(huán)節(jié)，確保安全隱患排查無死角、無盲區(qū)。對查出的安全隱患，嚴格落實整改內(nèi)容、措施、期限及責任人，形成閉環(huán)管理。將各類專項災(zāi)害治理、安全生產(chǎn)大檢查、安全培訓等工作結(jié)合起來，切實筑牢安全預(yù)防控制體系，實現(xiàn)安全高效生產(chǎn)。

加強培訓教育 提升安全意識

該公司樹牢“以人為本”理念，提升全員安全意識，以入職安全培訓、安全活動、業(yè)務(wù)培訓等時段為重點，由各部門結(jié)合崗位實際制定教育培訓計劃，開展手指口述，崗位職責描述等學習活動，深入推進崗位操作規(guī)程、壓實安全責任。

“我們要常態(tài)化開展安全培訓，提升綜合素質(zhì)，定期對全員安全培訓進行考核，推動公司安全生產(chǎn)工作再提升?！痹摴救肆Y源部張曉帆說到。

該公司定期組織班組長以上管理人員對安全意識淡薄、操作行為不規(guī)范的員工“精準幫扶”，從思想上、意識上、技能上分析查找根源；引導員工結(jié)合崗位實際和典型事故案例開展安全反思，查找安全短板，在潛移默化中提升員工安全意識，并把事故案例經(jīng)驗、勞動防護措施、應(yīng)急處置方法等貫穿于作業(yè)始終。（北國棗業(yè)公司 楊旭）