11月9日，榆林合力公司召開保全年目標及四季度工作部署會。公司黨委書記、董事長郭佐寧，黨委委員、副總經(jīng)理李兵，機關各部門負責人、各基層單位負責人及營銷部門負責人參加會議。

郭佐寧在部署會上作重要講話，充分肯定了各單位在助力脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興的銜接期的責任與擔當，在落實陜煤集團政治任務中下足的“繡花”功夫，在工作中破解攻堅難題、克服重重困難以及取得的成績。同時，在了解了各單位經(jīng)營指標完成情況后，他強調(diào)了五個方面的意見：一是緊盯全年目標。要堅持“目標不變、任務不減、考核不松”總要求，做到任務明確，責任到人，克服困難，調(diào)整思路、強化舉措，確保2021年目標任務如期實現(xiàn)。二是拓展銷售渠道。要發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性加大產(chǎn)量、銷售量，搶占潛在的市場份額，用空間換市場、用空間換發(fā)展，線上線下開拓目標市場。三是發(fā)揮杠桿作用。要充分發(fā)揮工資杠桿在提高經(jīng)濟效益中的作用，績效考核充分體現(xiàn)“多勞多得、少勞少得、不勞不得”，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。四是強化安全管理。要不斷提升安全規(guī)范管理水平，對生產(chǎn)環(huán)節(jié)、物料派送、重點崗位、重要時段、重大工程，絕不能掉以輕心；同時強化職工安全責任意識，加強職工生活、出行安全管理，維護隊伍穩(wěn)定。五是做到未雨綢繆。要提前謀劃2022年生產(chǎn)任務，做到按月、按季度分解任務指標，做到任務目標明確、時間節(jié)點明確、責任分工明確，保質保量完成全年各項目標任務。

李兵主持部署會，并要求各單位認真梳理，積極采取得力措施，確保全年工作目標任務圓滿完成。具體做好以下五個方面：一是咬定目標不放松，堅定信心不動搖；二是廣開思路出實招，注重結果求實效；三是聚焦主業(yè)求突破，保障工廠穩(wěn)運行；四是借勢打力謀合作，高手支招拓市場；五是緊盯目標嚴考核，以銷定產(chǎn)保回收。

會上，財務部通報了2021年營銷指標完成情況。各基層單位依次匯報紅棗及相關產(chǎn)品營銷工作、黃芪產(chǎn)品營銷工作、品源文化公司運營、4號館運營及消費扶貧情況、甜葉菊種植提取項目進展情況、干部教育公司運營情況及生態(tài)治理公司運營情況。（黨群工作部 李萬智）