安全是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。近日，北國(guó)棗業(yè)公司飲品車間結(jié)合實(shí)際工作，針對(duì)車間情況采取積極有效措施，緊繃“安全弦”，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，努力推動(dòng)四季度安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

全員充電激發(fā)安全新狀態(tài)。該車間積極宣講陜煤集團(tuán)董事長(zhǎng)楊照乾在集團(tuán)公司防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)專題會(huì)議上關(guān)于“堅(jiān)定新發(fā)展理念，增強(qiáng)合規(guī)干事意識(shí)，筑牢防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)基石”講話精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》，不斷增強(qiáng)全員投身安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性，從思想上高度重視，堅(jiān)決克服麻痹思想，以先人一步的工作姿態(tài)，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，營(yíng)造“處處講安全、時(shí)時(shí)想安全、人人保安全”的良好生產(chǎn)氛圍。

安全大排查尋求安全新角度。組織車間職工對(duì)照崗位職責(zé)，按照“安全管理規(guī)范化、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化”要求，加強(qiáng)車間現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理；深化預(yù)防機(jī)制，加大隱患排查力度，加強(qiáng)制度剛性執(zhí)行和措施嚴(yán)格執(zhí)行，把主動(dòng)預(yù)防前置于被動(dòng)方防范，做到工作無(wú)差錯(cuò)，無(wú)任何違章違紀(jì)現(xiàn)象，確?！皧^戰(zhàn)四季度、決勝‘攻堅(jiān)年’、全力保安全”。

上下聯(lián)動(dòng)激活安全新活力。車間內(nèi)推行5s管理，圍繞設(shè)備、工具等區(qū)域劃分，管控人和物的不安全行為；定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查保養(yǎng)，真正從源頭杜絕安全隱患，形成標(biāo)準(zhǔn)化、長(zhǎng)效化管理機(jī)制。加大NOSA安全健康環(huán)保管理體系實(shí)施力度，關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵設(shè)備盯防管控，做到試試處處事事全風(fēng)險(xiǎn)提示，對(duì)操作工進(jìn)行手指口述考核，規(guī)范其崗位操作行為，讓生產(chǎn)更具安全性，全力營(yíng)造人人抓安全，人人管安全的良好氛圍。（北國(guó)棗業(yè)公司 楊旭）