為全面落實各項安全重點工作，掌握在建項目進(jìn)展情況，實現(xiàn)公司全年目標(biāo)。10月20日，生態(tài)治理公司組織部門人員組成檢查組，到張家峁、涼水井、涌鑫項目部對在建項目進(jìn)行了綜合檢查。

檢查組采取查看內(nèi)業(yè)資料和實地查看方式，對項目的施工安全協(xié)議、安全技術(shù)交底、施工方案、施工進(jìn)度計劃、工期保證措施、質(zhì)量管理體系、材料試驗檢驗等方面進(jìn)行了詳細(xì)的檢查。隨后聽取了各項目部的工作匯報，并對檢查中所存在的問題提出相關(guān)整改要求。

檢查組要求，一是要嚴(yán)控質(zhì)量紅線，做到嚴(yán)格管理、嚴(yán)格控制、嚴(yán)格檢驗,對發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，要分析原因、查找不足、對癥下藥，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的逐一整改，并落到實處；二是要狠抓安全生產(chǎn)，時刻繃緊安全生產(chǎn)的弦，增強(qiáng)安全意識，落實好安全管理職責(zé)和隱患排查治理工作,對發(fā)現(xiàn)的隱患要及時整改到位，并加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)；三是要強(qiáng)化監(jiān)管、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、系統(tǒng)推進(jìn)，妥善解決施工過程中出現(xiàn)的困難與問題，及時銜接溝通、加強(qiáng)密切協(xié)作、緊盯時間節(jié)點、搶抓施工進(jìn)度，確保各項工程按時完成；四是要及時整理內(nèi)業(yè)資料，確保內(nèi)業(yè)資料真實、完整和規(guī)范，滿足本項目質(zhì)量控制和管理工作的需要，確保資料與施工同步，為項目的整體驗收做好準(zhǔn)備。（生態(tài)治理公司 高久云）