從試驗室到生產(chǎn)間，從質(zhì)檢到物資管理，從黃芪到甘草，兩年的三次選擇，多崗位的鍛煉和不懈努力，讓他從一名職場小白蛻變成崗位標桿。他就是天芪生物公司的任炳浩。

試驗室到生產(chǎn)間的蛻變

2019年，剛從大學象牙塔畢業(yè)的任炳浩收到了榆林合力公司面試通過的短信，隨后，在面對父親的不理解和百般阻撓時，他堅持了自己的選擇。就這樣，憑借著大學畢業(yè)課題研究黃芪種植的優(yōu)勢，又能將自己學到的專業(yè)知識運用到產(chǎn)業(yè)扶貧工作中的自豪，任炳浩拉著行李箱走進了子洲縣馬蹄溝鎮(zhèn)黃芪深加工項目的大門，開始了他的泥土地之路。

進入天芪生物公司初期，任炳浩的工作崗位是質(zhì)檢員，本著自己畢業(yè)課題做的就是黃芪的相關研究，對黃芪知識也算是有一定的了解，他本以為可以輕松勝任。但隨著具體實踐工作的開展，他明顯感覺到自己的專業(yè)知識還有所欠缺。因為在試驗室的課題主要涉及黃芪的種植，而且也僅僅是停留在研究的層面上，對黃芪的具體加工了解的少之又少。

為了能將理論付諸于實踐，任炳浩走出試驗室，走進黃芪的生產(chǎn)車間，主動向負責黃芪切置的專業(yè)師傅學習、與工人交流，在車間一呆就是一整天，很快，他就掌握了黃芪飲片的加工流程。

在質(zhì)檢過程中，為提高黃芪飲片質(zhì)量和質(zhì)檢效率，他深入車間，現(xiàn)場示范，給工人手把手指導，監(jiān)督黃芪飲品的加工過程，挑選、清洗、浸潤、切片、烘干、挑撿等一系列環(huán)節(jié)，嚴格控制黃芪飲片中花心、虎皮、破皮、碎片等不合格飲片的比例，大大提升了質(zhì)檢工作效率和質(zhì)量。

在擔任質(zhì)檢員期間,只要是任炳浩檢驗通過的，不管是原料、輔材還是成品，合格率均達到100%。為高質(zhì)量推動黃芪質(zhì)檢工作，任炳浩和其他質(zhì)檢人員共同探索，優(yōu)化了黃芪有效成分測定流程，加速了子洲黃芪有效物質(zhì)含量數(shù)據(jù)庫的建立，推動了《黃芪指紋圖譜建立》《黃芪不同部位有效物質(zhì)含量檢測》等多個項目攻關。

他常說要做好質(zhì)檢工作必須要深入一線熟悉掌握黃芪加工的每個環(huán)節(jié)，同時要保持“空杯”心態(tài)，努力學習探索，練就過硬業(yè)務技能，這樣才能產(chǎn)品質(zhì)量把控的“守門員”。

質(zhì)檢到物資管理的轉型

在任炳浩將質(zhì)檢工作捋的得心應手，游刃有余時，因生產(chǎn)需要，天芪生物公司建議把他調(diào)至供銷部門，從事物資管理。從物資管理干起，對任炳浩來說這就意味著從頭開始，很多人勸他繼續(xù)留在質(zhì)檢中心，工作熟悉。但他還是決定接受挑戰(zhàn)，走進供銷部當起了物資管理員。

物資管理看似簡單實則繁瑣細致，隨著天芪生物公司“拾金時代”“25258”“天芪抗菌液”等各類新產(chǎn)品的研發(fā)上線，物資管理的復雜程度也逐步提高。從黃芪原材料、半成品飲片、成品飲片、各類輔料、產(chǎn)品的內(nèi)外包材等，動輒就是幾十種，甚至上百種，可以說千頭萬緒錯綜復雜。加之天芪生物公司各項業(yè)務處于起步階段，物資管理方面也沒有任何可以參照的模版。為推進物資的規(guī)范化、精細化管理，任炳浩主動走出去對標學習，積極查閱資料，在工作實踐中邊學邊干，結合天芪生物公司實際業(yè)務，開始摸索建立了物資采購、驗收、出入庫、盤點、庫存控制等20余項臺賬資料，并對倉儲庫房的整體布局進行優(yōu)化，對物資進行分類分區(qū)，定置擺放，保證數(shù)據(jù)準確，做到賬、物、卡相符。

在線下物資管理逐步規(guī)范的同時，天芪生物公司進一步引進ERP信息化管理系統(tǒng)。為了盡快將ERP運用于物資管理中，任炳浩認真參加學習培訓，積極探討物資管理模塊的內(nèi)容，學懂弄通ERP操作過程的每一個步驟，實現(xiàn)了ERP系統(tǒng)在原材料采購、生產(chǎn)、出入庫等環(huán)節(jié)落地運用，極大的提高了物資管理效率。

作為一名物資管理員，任炳浩每日都要對庫房進行整理清點，準確報料及時完成ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入更新，做到心中有數(shù)。同事們也都夸贊他工作細致認真。

黃芪到甘草的跨越

天芪生物公司業(yè)務的不斷擴展，甘草的收購和加工也被列入計劃之內(nèi)，甘草的訂單接踵而至，任炳浩主動請纓，迎難而上，全心助力開拓甘草的業(yè)務。

初期為滿足甘草訂單的需求，任炳浩主動負責甘草收購和加工這個“苦差事”，大家都說這個小伙子傻里傻氣的，專挑吃苦的活干！這時任炳浩總是笑著應道：“收購本來就是供銷部負責的業(yè)務，我來供銷部的時間最短，多歷練歷練是應該的嘛。”接著，就以最快的速度投入到甘草采購工作中。

甘草收購數(shù)量大、范圍廣，任炳浩就和其他業(yè)務人員遠赴甘肅、寧夏、延安等地進行甘草調(diào)研，兩天跑三五個地方都是常態(tài)，期間都是半夜兩三點才休息。任炳浩邊調(diào)研，邊學習，以最快的速度掌握了甘草內(nèi)外品質(zhì)鑒定的相關等知識。

在組織甘草收購的同時，甘草訂單也愈催愈緊，任炳浩提出在靖邊縣開拓新的甘草加工點。隨即，他又一股腦投身新加工點廠房的改造工作中，搭架、圍欄、分割等加班加點推進，不到一星期便完成了甘草加工廠房的改造。

為了加快甘草加工，任炳浩就駐扎在分廠里指導工人加工。遇到發(fā)貨節(jié)點工作人員缺乏時，他就和工人一起打包裝車。在他的堅守下，靖邊甘草加工分廠的甘草日加工量可達600kg,累計加工甘草20000kg，完成了137萬元的甘草訂單發(fā)貨，先后帶動周邊就業(yè)300余人次。

風雨不改少年，烈馬狂歌依舊，兩年的崗位磨練，已讓任炳浩蛻去了剛出校園時的書生稚氣，變得成熟穩(wěn)重，更有擔當?？吹饺伪频某砷L和進步，父親也漸漸認可了兒子的選擇，提及兒子，他總會嘴角上揚，滿是驕傲。

在父親的支持和單位的認可下，任炳浩干工作也更有勁頭了，他說既然選擇了遠方就應當不負青春砥礪前行。（天芪生物公司 王帆）